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困难面前勇担当 团结奋进促发展
发布时间：
2011-07-12 00:00
困难面前勇担当 团结奋进促发展
—— 林孝帮总经理在经济分析会上作重要讲话
本报讯 记者在7月12日下午召开的六月份经济分析会上获悉：受通胀因素影响，六月份公司生产用电、用汽成本上升，各种原材物料成本上涨，生产经营不尽如人意。但在全体职工的共同努力下，企业的销售体制改革初见成效，新闻纸、文化纸事业部运作至今已收到预期效果，企业内部各项管理、挖潜工作已步入健康、良性的发展轨道。
林孝帮总经理指出，六月份，企业的产销工作运作良好，库存下降、应收帐款增加、货款回笼率超过100%，各种欠帐帐龄都在下降，有力支持了企业的资金运作。新闻纸事业部和文化纸事业部成立一个月来，事业部领导管理更加精细，产品优化和问题处理更加及时，产销信息更加紧密、顺畅，销售人员也更明了产品成本，做到营销更到位，基本达到了成立事业部的初衷。
在谈到生产情况时，林孝帮总经理指出，六月份主要存在几个方面问题：一是受通胀影响和500T木片浆系统开工不足造成电、汽成本大幅上升。二是质量索赔问题依然突出。三是修理费上升太快。四是500T脱墨浆废纸耗上升。为此，他要求努力做好如下工作：500T木片浆系统要在避峰生产上充分发挥作用，做到满负荷避峰生产，把公司自制浆的优势体现出来，有效降低公司生产用电、用汽成本；化碱系统要在原料上多做文章，多配桉木以降低原料成本，继续为企业创利作贡献；要努力降低废纸消耗，要在废纸结构、废纸质量和生产过程等方面下功夫。要突出质量意识，从源头上狠抓落实、改善现状，同时要抓好安全与环保工作，这要引起全厂职工的高度重视，这是关系到企业生存发展的问题，切不可掉以轻心。
在谈到产品结构调整和发展时，他指出，产品结构调整是一项纷繁、复杂的工作，在此过程中，必然会遇到各种各样的困难和调整过程中的阵痛，这要我们去认真对待。近期，公司对二抄车间职工在停产期间的生产、生活问题十分关心和关注。公司充分肯定二抄职工对企业作出的贡献和成绩。停产期间，公司一是积极寻找有附加值的项目，争取尽早开机； 二是积极安排好二抄职工培训、转岗工作；三是因停机，愿意解除劳动合同的职工，给予经济补偿。四是实行半年制的代缴养老金制度，以鼓励职工发展创业。以上这些，仅限于因停机的二抄车间职工。总之，我们将本着以人为本的原则，积极做好该项工作。同时，他还要求公司各分管领导要深入到各挂点单位调研、座谈，解疑释惑。
林孝帮总经理最后指出，当前我们首先要抓好高产低耗工作，确保现金流，使企业能够正常运作。同时要重点做好异地建设和整体搬迁工作。他说，一是要紧紧抓住产品结构调整期，利用闽北山区竹木资源的优势，抓好9.6万吨人（竹）纤浆项目异地建设，在最短的时间内再建一条人纤浆粕生产线，目前各项前期准备工作已在紧张有序地进行。二是积极策划南纸整体搬迁工作。这个项目是一个有利于社会、有利于企业，也有利于职工的项目，是一个启动南纸进入新时代的项目，我们要以此为契机，立足当前，在激烈的市场竞争中永往直前、永不言败，在困难面前多一份责任、多一份担当，携手共创南纸新未来。
在家的公司领导和各有关单位（部门）负责人四十余人出席会议。（本报记者）
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